Керуй своїм часом: правила гри

Керуй своїм часом: правила гри

Army, Blog, Цікаво
Читайте Common Sense По-українськи Бери і роби! Все зводиться до одного – бери і роби! Спробуй свідомо взятися за найважче в списку (найбільш велику й гидку жабу як каже Брайан Трейсі). Якщо ви не встигаєте стільки, скільки взяли на себе, то іноді потрібно сказати чомусь «ні», щоб встигати виконати справді важливе. Завжди буде замало часу і забагато завдань на добу. Не скаржся. Керуй собою, а не часом Проблема не в тому, що в добі лише 24 години. Проблема в тому як ми розпоряджаємося собою як ресурсом. На що витрачаємо свою життєву енергію? Якщо з цим проблеми на поміч прийде сувора занудна жінка на ймення Дисципліна. Жонглюй пріоритетами Сьогодні ми балансуємо на межі. Сім’я, робота, додаткові проекти. Десь помилишся завалиться все. Поділяйте свій день на чіткі відрізки часу. Керуйте своїм часом…
Read More
Ефективна комунікація: нові правила гри

Ефективна комунікація: нові правила гри

Army, Blog, Цікаво
Читайте Common Sense По-українськи Навчіться слухати! Нові правила гри кажуть: «Навчіться слухати!». Слід проаналізувати як комунікуєте ви, а як комунікують ваші колеги.  Будьте гнучкими, адаптуйте свій спосіб комунікації. Цей самий спосіб можна застосувати і для команди. Слухайте один одного, адаптуйтеся до стилю спілкування своїх колег по проекту. Досягайте результату швидше! Як навчитися слухати? Говорити менше. Не готувати відповідь подумки під час розмови. Слухати довше й уважніше, ніж зазвичай. Звертати увагу на невербальний аспект мовлення. Ставити більше запитань. Люди цінують, коли їх слухають. Вони цінуватимуть ваші ідеї, бо ви були уважними до них. Будуйте відносини довіри Джей Конґер вважає, що сучасні компанії не будуть успішними без відносин довіри всередині. Нові правила гри диктують новий тип спілкування топ менеджменту та звичайних працівників. Людей більше не лякає звільнення. Сьогодні у них є вибір.…
Read More
Зустрічі із читачами книги у Львові та Києві

Зустрічі із читачами книги у Львові та Києві

Army
  Кінець листопада початок грудня був насиченим на презентації книги “Common sense по-українськи” у Львові, Києві та на IT Weekend в Чернівцях та Харкові. Після успішної презентації другого видання у Львові в Центрі Шептицького (22 листопада), книжка була ще раз представлена в рамках Lviv Project Management Day 25 листопада. [caption id="attachment_745" align="alignnone" width="640"] Учасники LVIV PM DAY[/caption] [caption id="attachment_747" align="alignnone" width="640"] Презентація книжки[/caption] Іван Лешко був одним із спікерів на Lviv Project Management Day – найбільшій в Україні конференції присвяченій проектному менеджменту в ІТ. Конференція відбулася у Львові на стадіоні Арена Львів. У ній взяли участь 400 проектних ІТ-менеджерів та 50 спікерів, які є успішними фахівцями у своїй сфері. За результатами голосування учасників конференції Івана Лешка було обрано найкращим спікером Lviv PM Day 2017. [caption id="attachment_746" align="alignnone" width="640"] Іван Лешко…
Read More
Презентація другого видання “Common sense по-українськи” у Львові

Презентація другого видання “Common sense по-українськи” у Львові

Army
  Нещодавно вийшло друком друге видання «Common sense по-українськи». Перший тираж книги розійшовся за два тижні. Команда проекту щодня отримувала запити читачів на друге видання. Так, 22 листопада 2017 р. в Центрі Шептицького у Львові відбулася офіційна презентація «Common sense по-українськи». [caption id="attachment_685" align="alignnone" width="640"] Презентація у Центрі Шептицького[/caption] Про що ми говорили під час презентації? Про якості, які слід розвинути в собі, щоб стати лідером. Про те, чому українському суспільству потрібні лідери. Про секрети комунікації успішного лідера. Для чого існує книжка «Common sense по-українськи»? Автор книги Іван Лешко прагне збільшити кількість лідерів в Україні та прикладає для цього практичні зусилля. Західне суспільство має значну більшу частку лідерів на верхівці суспільної піраміди. В Україні ж кількість лідерів заледве сягає 2%, тоді як в західних суспільствах їх близько 9%. Чому це важливо? Тому що кількість лідерів прямо впливає на швидкість…
Read More
Довіра = Швидкість

Довіра = Швидкість

Blog, Цікаво
Недавно я вечеряв із інженером із сусіднього відділу і отримав від нього просте запитання: "а як виглядає твій робочий день?" Я не думаю, що усі люди розуміють, чим я займаюсь і які проблеми вирішую. Мені потрібно знати, що відбувається довкола, і це є мінімальна необхідність для успіху. Якщо я не чую від співробітників того, що їх турбує, або що вони хочуть сказати, то у мене немає розуміння, як працює компанія. Чи це позитивна, чи негативна інформація, мені потрібно знати її із усіх можливих рівнів. Тому я підтримую політику відкритих дверей (відколи я переїхав в окремий офіс) та прочитаних листів від самого початку. Якщо хтось має ідею, скаргу, чи проблему, і хоче висловитися, висловити думку про те, чи інше, то мої двері відкриті для розмови. Це філософія, яка дуже добре працювала протягом…
Read More
MUST READ FOR PM

MUST READ FOR PM

Army, Blog, Цікаво
Project Manager – це фахівець, чиїм головним завданням є управління проектом в цілому: проектування і розстановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікація, а також оперативне вирішення проблем. Відповідно, Project Manager повинен мати за спиною величезну кількість умінь і навичок, щоб робити свою роботу якісно і ефективно. А де ж взяти ці самі уміння і навички, як не з досвіду інших успішних людей? А найлегшим і найдоступнішим джерелом отримати досвід є книги. “За моїми плечима більш, ніж 13 років безперервного досвіду в IT-сфері, і більш ніж 8 років в управлінні проектами та рахунками разом і з іншими галузями – тестування програмного забезпечення, функціонування, перспективне планування і розширення бізнесу. Займався веденням справ 10 проектів, що передбачало для мене управління і на корпоративному, і на проектному рівнях, включаючи ведення рахунків, побудову відносин з клієнтами, управління проектами,внутрішній…
Read More